Odoo, l'histoire d'une licorne 100% belge !
17/01/2025 - 3 min

Odoo, l'histoire d'une licorne 100% belge !
17/01/2025 - 4 min

Il était une fois, une licorne qui a conquis le monde.
Tout a commencé en 2004, dans un kot à Louvain-la-Neuve. Fabien Pinckaers, alors étudiant en ingénierie à l’UCL, avait une idée : créer un ERP (Enterprise resource planning) open source capable de rivaliser avec les plus grands acteurs du marché.
Cette idée n’était pas simplement ambitieuse, elle était révolutionnaire. Avec une vision et une détermination hors du commun, Fabien Pinckaers s’est imposé comme le “Bill Gates Wallon”. Ce qui ressemblait à un conte de fées était en fait le fruit d’une lutte acharnée contre vents et marées.
Il était une fois, une licorne qui a conquis le monde.
Tout a commencé en 2004, dans un kot à Louvain-la-Neuve. Fabien Pinckaers, alors étudiant en ingénierie à l’UCL, avait une idée : créer un ERP (Enterprise resource planning) open source capable de rivaliser avec les plus grands acteurs du marché.
Cette idée n’était pas simplement ambitieuse, elle était révolutionnaire. Avec une vision et une détermination hors du commun, Fabien Pinckaers s’est imposé comme le “Bill Gates Wallon”. Ce qui ressemblait à un conte de fées était en fait le fruit d’une lutte acharnée contre vents et marées.
La naissance d'une licorne
L’aventure débute modestement en 2004. Fabien Pinckaers crée TinyERP, un logiciel ERP open source, depuis sa chambre à Louvain-la-Neuve. Malgré des fonctionnalités prometteuses, le nom « TinyERP » (traduction : « petit ERP ») pose rapidement problème. Ce nom était loin de rassurer les grandes entreprises. En 2008, un premier virage stratégique est amorcé : TinyERP devient OpenERP, un nom qui inspire plus de confiance et reflète mieux les ambitions de Fabien et son équipe.
La naissance d'une licorne
L’aventure débute modestement en 2004. Fabien Pinckaers crée TinyERP, un logiciel ERP open source, depuis sa chambre à Louvain-la-Neuve. Malgré des fonctionnalités prometteuses, le nom « TinyERP » (traduction : « petit ERP ») pose rapidement problème. Ce nom était loin de rassurer les grandes entreprises. En 2008, un premier virage stratégique est amorcé : TinyERP devient OpenERP, un nom qui inspire plus de confiance et reflète mieux les ambitions de Fabien et son équipe.
2013, un tournant décisif
En 2013, l’histoire d’OpenERP prend un virage critique. L’entreprise, alors forte de 100 employés, se retrouve en grande difficulté financière. Chaque début de mois, le paiement des salaires vide les caisses. Pourtant, Fabien Pinckaers ne perd jamais son optimisme. Plutôt que de baisser les bras, il décide de transformer complètement le business model.
Cette transformation majeure repose sur un choix audacieux : recentrer l’activité sur le développement du logiciel et confier l’intégration à un réseau de partenaires, comme By-Doo, spécialiste de l’implémentation d’Odoo. Cette stratégie simplifie l’utilisation du logiciel pour les PME tout en assurant sa croissance. En 2014, OpenERP devient Odoo, marquant une nouvelle ère.
Le nouveau modèle économique est basé sur une offre de base gratuite et une version payante avec des fonctionnalités avancées et un hébergement systématiquement payant. Ce modèle freemium attire un large public tout en assurant la pérennité de l’entreprise.
2013, un tournant décisif
En 2013, l’histoire d’OpenERP prend un virage critique. L’entreprise, alors forte de 100 employés, se retrouve en grande difficulté financière. Chaque début de mois, le paiement des salaires vide les caisses. Pourtant, Fabien Pinckaers ne perd jamais son optimisme. Plutôt que de baisser les bras, il décide de transformer complètement le business model.
Cette transformation majeure repose sur un choix audacieux : recentrer l’activité sur le développement du logiciel et confier l’intégration à un réseau de partenaires, comme By-Doo, spécialiste de l’implémentation d’Odoo. Cette stratégie simplifie l’utilisation du logiciel pour les PME tout en assurant sa croissance. En 2014, OpenERP devient Odoo, marquant une nouvelle ère.
Le nouveau modèle économique est basé sur une offre de base gratuite et une version payante avec des fonctionnalités avancées et un hébergement systématiquement payant. Ce modèle freemium attire un large public tout en assurant la pérennité de l’entreprise.
Et aujourd'hui ? Une success story mondiale
Et aujourd'hui ? Une success story mondiale
Partenaires répartis dans le monde
d'utilisateurs
Pays utilisent Odoo
Employés
Bureaux répartis dans tous les continents
Applications faisant d'Odoo l'App Store Business le plus complet du monde
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d'utilisateurs
Pays utilisent Odoo
Employés
Bureaux répartis dans tous les continents
Applications faisant d'Odoo l'App Store Business le plus complet du monde
Une histoire inspirante
Une histoire inspirante
L’histoire d’Odoo n’a pas été un long fleuve tranquille. Derrière ce succès mondial, il y a des années de travail acharné. Pendant sept ans, Fabien Pinckaers a travaillé 15 à 16 heures par jour, sans congé et sans rémunération, pour faire de son rêve une réalité.
Aujourd’hui, grâce à sa vision et à l’engagement de son équipe, Odoo permet aux entreprises de gagner jusqu’à 40 % en efficacité, en optimisant leurs processus grâce à la digitalisation.
L’histoire d’Odoo n’a pas été un long fleuve tranquille. Derrière ce succès mondial, il y a des années de travail acharné. Pendant sept ans, Fabien Pinckaers a travaillé 15 à 16 heures par jour, sans congé et sans rémunération, pour faire de son rêve une réalité.
Aujourd’hui, grâce à sa vision et à l’engagement de son équipe, Odoo permet aux entreprises de gagner jusqu’à 40 % en efficacité, en optimisant leurs processus grâce à la digitalisation.
Cet article a été rédigé par Tom Robaux
Cet article a été rédigé par Tom Robaux